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■イベントレポート
第1回定例会 レポート パート��
| 開催日時 |
2005年04月09日（土曜日） |
| 会場 |
神戸商工貿易センタービル |
| 住所 |
神戸市中央区浜辺通５丁目１番14号 |
| テーマ |
「ＩＴ、起業など」 |
| 講師 |
内村 寛氏（有限会社エクサージ 代表取締役） |
| 時間 |
１４時〜１７時 |
| 会費 |
1,000円 |
| テーマ |
１）Ｗｅｂ甲南同窓会の現状
２ ）学生代表のビジネスプラン
甲南大学生 伊達 康一氏 甲南地域経営研究所 代表
プラン発表、ブラシュアップ
３ ）講師 内村 寛氏 有限会社エクサージ代表取締役
講演「ＩＴ、起業」、質疑応答、ディベート
４）今後の定例会について |
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| 会の模様 |
記念すべき第一回定例会は、2005年04月09日（土曜日）に神戸商工貿易センタービルで行われました。
まずは、Ｗｅｂ甲南同窓会の方向性や現状報告を企画幹事 長尾氏から熱く語っていただいた後、会計幹事 細原氏の方から現時点での会計報告が行われました。
次に、現役甲南大学生の「伊達 康一氏」より、現在企画中のビジネスプラン「商店街×学生マッチング事業」について
発表が行われました。
これは、「Ｗｅｂ甲南同窓会で頑張っている学生の支援が出来れば」ということで始まった企画です。
具体的には、在学生のみが参加でき、賞金200万円という「インセンティブ」がもらえる学生向けビジネスコンテストに参加してもらい、Ｗｅｂ甲南で受賞に向けたサポートを行うことで、ビジネスの面白みを感じてもらい、独立心のある人材を育てることを目指すというものです。 |
| 伊達氏の発表内容 |
今回紹介させていただきます事業の目的は商店街と学生をマッチングさせることにより地域活性化を図ろうというものです。
価値観や年代の異なる「ヒト」をマッチングさせるには、様々な障害が起きますが、両者にメリットのある継続的な関係作りを行えるよう、かゆいところにまで行き届くようなコーディネート・仲介をすることにより、両者のマッチングにおける「まごの手」の役割を果たすことが事業のコンセプトです。 |
事業の内容は「イベントの企画・運営」で、主に以下のようなサービスの提供を考えております。
- 商店街や周辺地域の現状分析
- 課題抽出、ニーズ分析のためのコンサルティング
- 課題やニーズに合った学生の派遣
- 学生に企画フレーム・ノウハウの提供
- ファシリティ技術を駆使した商店街と学生の交流の場を提供
- 企画や事業の見積作成→助成制度の有効活用→申請代行
- コーディネーターによる事業の工程管理
- 事業効果の分析→報告書の作成
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事業の背景としては、主に以下の３点が挙げられます。
- 外的・内的な要因により商店街が衰退している。
- ・外的な要因
- スーパーや大型商業施設の急激な進出、消費者ニーズの多様化
- ・内的な要因
- 商店主の世代交代の困難
- 学生ならではのアイデアや行動力、学生が関わることによるイメージアップが注目され、
「学生との協働事業」が地域・商店街の活性化の新しい処方箋として増加している。
- 学生との協働事業には様々な問題点がある。
- ・問題点
- ・商店街側と学生の両者とも何をどのように進めたらよいのか分からないので、企画フレームを提供してあげることが必要である。
・学生は困難や責任に直面すると放棄するという傾向が強く、継続性が無い。
・商店街側と学生には世代間の差があり、交流が上手きにくいので、ファシリティ技術を用いたアイスブレイクの導入や、話題の提供が必要である。
・学生の行いたいことと商店街側のニーズがマッチしにくいので、商店街や周辺地域の現状やこれからの課題を踏まえてコンサルティング・改善点の提案を行う必要性がある。
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この事業において学生を活用するメリットとしては、以下の２点が挙げられます。
- アートから建築、流通、環境、国際、スポーツに至るまで、どのジャンル・分野においても専門性・興味を持つ学生が多数存在し、それぞれの学生が自主的に垣根を越えたネットワークを構築するため、あらゆる地域のニーズや地域問題に対応できる多彩な企画立案を行うことが可能である。
- 常に商店街や地域に身を置き長年生活している商店主や住民と違い、 経験や常識にとらわれず、新しい発想を生み出すことが可能である。
学生が事業に関わる意義としましては、 商店街や地域でのフィールドワークとしての事業活動を通じて、様々な人に出会い、経営感覚や実践力を養成することが出来ることです。
事業の可能性として次の2点を挙げさせていただきます。
- 行政、財団、企業の地域活性化に関する多数の施策があり、企画や事業にあった助成金や制度を効果的に利用することにより、資金調達が可能である。
商店街はこの有効利用の仕方や存在を知らないため、自治体や企業と商店街を上手く結び付けてあげるパイプ役が必要である。学生を活用した今回のビジネスモデルがその役割を果たし得る。
- これからの大学は地域密着にした活動や、企業との共同研究を促進して、大学としてのクオリティを上げていかなければならない。大学の「フィールドワーク」授業の一環として、「学生と商店街のマッチング事業」を導入する可能性がある。
ある広告代理店の話によりますと商店街や地域には一般の企業が参入しづらい環境がありますので、逆に学生が参画する余地は十分にあるのではないかと考えております。
以上がビジネスプランの主な内容となります。
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| 会員によるビジネスプランのブラッシュアップ |
| 伊達氏の講演の後は、３つのグループに分かれてビジネスプランについての討議が行われました。 |
どのグループも和やかなムードの中、熱心に独自の意見を語っている様子は、学生時代のゼミを思い出させました。各グループの意見は下記の通りです。
- グループA
- ・商店街に案内所を作り、学生を常駐させ、買い物時の高齢者に同伴させてサポートさせる。
・配達ではなく、買い物送迎を行う。
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- グループB
- ・ターゲットを商店街にせずに、「何でも屋」を運営する。
・学祭を活用する。（模擬店に出店等）
・商店街に有名店を誘致する。
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- グループC
- ・商店街の各商店はそれぞれの分野の専門化であるという前提で、各商店を「ブランド化」し、フリーペーパーで地域や学生に紹介する。
・学祭での仕入れに商店街を使ってもらい商店街の知名度を上げる。
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グループの議論が盛り上がり、予定よりも大幅に時間を超えてしまいました。それでも、結論には至っておりません。今回の話し合いを基に、伊達氏によりビジネスプランの更なるブラッシュアップが行われることでしょう。
今後の進展につきましては、当Webサイトにて伊達氏よりご報告できればと 考えておりますのでご期待ください。
なお、伊達氏へご意見・アドバイスをご提供していただける方はコチラまでお願い致します。 |
| 伊達氏より定例会後の感想 |
「ビジネスプランの発表では改めて気づくべき事がたくさんあり、有意義でした。また、これからも頑張っていきます。
頭ちぎれるまで考えて、行動していきます！」 |
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